- その他
2026.03.02
山崎 日向子
ダメ出しを“成長燃料”に変えられるか
こんにちは!
売れるネット広告社メディア部の山崎です!
もうすぐ、社会人4年目…!?
この前まで1年目だった気がするのに、時間の流れって早いですね…(笑)
最近ふと思ったのが、
「あれ、フィードバックの感じ方ちょっと変わったかも?」ということです。
1年目の頃は、指摘をもらうたびにちょっと落ち込んで、
帰り道に思い出しては反省会をしていました。
でも今は、同じ言葉でも少し違って聞こえるようになってきました。
今回は、そんな私なりに感じた
「フィードバックの受け取り方」について書いてみたいと思います!
売れるネット広告社メディア部の山崎です!
もうすぐ、社会人4年目…!?
この前まで1年目だった気がするのに、時間の流れって早いですね…(笑)
最近ふと思ったのが、
「あれ、フィードバックの感じ方ちょっと変わったかも?」ということです。
1年目の頃は、指摘をもらうたびにちょっと落ち込んで、
帰り道に思い出しては反省会をしていました。
でも今は、同じ言葉でも少し違って聞こえるようになってきました。
今回は、そんな私なりに感じた
「フィードバックの受け取り方」について書いてみたいと思います!
フィードバックは“ダメ出し”ではなく“成長のショートカット”
社会人1年目の頃、正直に言うとフィードバック=“ダメ出し”だと思っていました。
しかし3年目になった今は、フィードバックは最短で成果に近づくためのショートカットだと感じています。
EC案件やメディア出稿で成果を出すにはスピードが重要です。
自分一人で悩み続けるより、上司や先輩の視点をもらった方が圧倒的に早いです。
一瞬「ぐさっ」とくる言葉も、冷静に見れば改善のヒントが詰まっています。
受け取り方ひとつで、成長スピードは大きく変わると実感しています。
しかし3年目になった今は、フィードバックは最短で成果に近づくためのショートカットだと感じています。
EC案件やメディア出稿で成果を出すにはスピードが重要です。
自分一人で悩み続けるより、上司や先輩の視点をもらった方が圧倒的に早いです。
一瞬「ぐさっ」とくる言葉も、冷静に見れば改善のヒントが詰まっています。
受け取り方ひとつで、成長スピードは大きく変わると実感しています。
一瞬ヘコむ。でも、その直後が分岐点

フィードバックをもらった直後、頭の中で小さな自分が「いや、でも…」と言い訳を始めることがあります(笑)。
そして、やる気がなくなる瞬間も…
ただ、その後の向き合い方が分岐点だと思っています。
感情で受け止めるのか、材料として受け止めるのか。
私は最近、「これは自分の市場価値を上げるヒントだ」と一度置き換えるようにしています。
すると、不思議と素直に吸収できるようになりました。
若手だからこそ、吸収力は武器にできます。
そう思って日々向き合っています。
そして、やる気がなくなる瞬間も…
ただ、その後の向き合い方が分岐点だと思っています。
感情で受け止めるのか、材料として受け止めるのか。
私は最近、「これは自分の市場価値を上げるヒントだ」と一度置き換えるようにしています。
すると、不思議と素直に吸収できるようになりました。
若手だからこそ、吸収力は武器にできます。
そう思って日々向き合っています。
聞いて終わりはもったいない
以前は「なるほど、次から気をつけます」で終わらせてしまうこともありました。
でも、それだと次も同じ指摘を受けることになります(実際、経験済みです…)。
今は、フィードバックをもらったら
「具体的に何を変えるか?」
「次回どこを意識するか?」
まで必ず言語化するようにしています。
小さな改善を積み重ねることで、成果は確実に変わります。
フィードバックは“聞くイベント”ではなく、“実行スイッチ”だと考えています。
でも、それだと次も同じ指摘を受けることになります(実際、経験済みです…)。
今は、フィードバックをもらったら
「具体的に何を変えるか?」
「次回どこを意識するか?」
まで必ず言語化するようにしています。
小さな改善を積み重ねることで、成果は確実に変わります。
フィードバックは“聞くイベント”ではなく、“実行スイッチ”だと考えています。
最後に
何も言われない状態が一番怖いです。
3年目になって、そう思うようになりました。
成果が重要視される環境で、成長が止まると存在価値がないように感じます。
最初は緊張しましたが、今はありがたい文化だと感じています。
フィードバックを素直に受け取り、行動に変える、
そして、その積み重ねが、信頼と成果につながります。
若手の今だからこそ、この姿勢を大事にしていきたいと思います。
3年目になって、そう思うようになりました。
成果が重要視される環境で、成長が止まると存在価値がないように感じます。
最初は緊張しましたが、今はありがたい文化だと感じています。
フィードバックを素直に受け取り、行動に変える、
そして、その積み重ねが、信頼と成果につながります。
若手の今だからこそ、この姿勢を大事にしていきたいと思います。
メディア部 主任
山崎 日向子
山崎 日向子
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